已经到来的2025年，依然是产业供需矛盾、价量矛盾、存量与增量矛盾，企业增长欲望强烈与消费增长乏力等多重矛盾集中释放的一年，行业全面进入到存量竞争甚至是缩量竞争的新阶段。在新的一年，酒商如何寻找新增量？门店如何更好地实现动销？名品世家给出了答案。
近日，名品世家在杭州成功举办了一场聚焦数智化新零售与酒业未来的财富分享会。在这场发布会上，名品世家不仅明确了2025年总流水到100亿、门店数50000家的目标，更讲述了名品世家如何在酒业调整周期下，帮助酒商实现数智化转型，迎合市场消费趋势，探索增长新动能。50000家新零售店背后：名品世家的“数智”变革在当下，行业产能过剩、消费增长乏力等导致白酒动销不畅，直接引发了酒商的高库存和资金周转难，价格倒挂又侵蚀了经销商的利润空间，致使行业竞争加剧，迎来“强内卷”时代，卷品牌、卷价格、卷渠道成为常态，最终形成级联效应。
但需要注意的是，本轮白酒行业的内卷和变革和以往的内因而起不同，是由外引发，在人工智能、大数据、仿真等技术飞速发展和日益普及的时代潮流下，行业不得不选择逐步揭开自己的神秘面纱，不得不从需求效率出发，精准地定位消费者，再匹配商品，然后反向推动流通和供应链效率的提升，实现流通效率，形成飞轮。
率先捕捉到这一趋势的名品世家，从2021年开始筹备，于2024年开启名酒世家数智新零售项目，旨在打造全价值链的数智化运营新模式。这一项目背后，名品世家正在通过数智化管理系统，搭建数字化管理平台，开展“数据收集、数据分析、消费者需求和偏好挖掘、个性化营销策略制定”的精准营销、互动营销和内容营销，帮助酒商精准把握消费趋势，优化产品结构，提升动销效率。
名品世家董事长陈明辉
对此，名品世家董事长陈明辉表示，随着消费升级和消费习惯的变化，传统酒业正面临着前所未有的挑战与机遇。在数字化、智能化的浪潮下，如何把握趋势，利用新技术推动产业升级，成为摆在每一位酒业人面前的重要课题。为此，名品世家主动拥抱行业调整期，共享开放式平台，愿为酒产业数智化的升级助力。破解行业动销难题名品世家新零售店优势在哪？酒业家了解到，2024年，名品世家约300家试点门店，月均销售额显著提升，月平均增幅超10万元，验证了数智新零售策略的有效性，也坚定了客户对名品世家未来发展的信心。那么，名品世家新零售店优势在哪？为何吸引众多酒商的加入？
从运营成本看，名品世家通过与大型电商平台深度合作，门店可享受丰富补贴政策，降低了运营成本，提升了市场竞争力。在流量获取上，利用先进数字化技术，将线上流量精准导入线下门店，通过社交媒体、短视频平台等多渠道推广，大幅提升了门店流量。
在销售策略上，通过大数据与新技术的运用，不仅显著提升了门店的运营效率，实现了精准营销，还通过深入分析消费者行为数据，为门店提供了科学的销售预测和库存管理建议，有效减少了库存积压和缺货问题。同时，名品世家还利用短视频平台、社交媒体等线上渠道进行品牌推广，吸引大量流量，并通过遍布全国的专卖店网络提供实体体验，实现了线上线下的互补与共赢。
在消费体验上，数智新零售模式带来了前所未有的购物体验。线上线下深度融合，消费者可享受丰富商品选择、个性化推荐服务和便捷购物流程。浙江文化产权交易所的数字资产“酒证”将现实中的酒类资产数字化，提升了资产的流动性，开拓了一种新型的数字化消费模式。消费者购买指定美酒可获得酒证，酒证可以等到升值到一定阶段将酒证交易掉获得收益，实现了喝酒不花钱还能赚钱的目的，让其真正拥有数字资产，共享数字经济红利。
可以看到的是，在消费代际变迁的背景下，名品世家打造出一个集线下实体、线上电商、移动支付于一体的新零售闭环系统，重构“人货场”新逻辑，通过数智化转型，积极构建新消费的场景，寻找新的消费增量。
有业内人士认为，名品世家新零售店改变了“营销组织架构、市场拓展方式、消费者培育逻辑、产品促销方式”，正以实际行动解决行业痛点，助力酒业在调整期实现高质量发展。